La capacitación desde que algún individuo fue estimulado por el motivo de que rindiera mas en el trabajo, se dieron cuenta que requiere de más conocimientos, habilidades. La lejos de generar un costo o un gasto, es un inversión a largo plazo, ya que a medida que el tiempo va trascurriendo, uno requiere de más conocimientos y habilidades. Por lo tanto, para que no se le haga un gasto innecesario, los directivos deben de buscar las formas y los medios para que esta inversión genere lo menos posible en cuestión de desembolse de efectivo a la hora de la contracción.
Para la detección de de necesidades de personal es necesario que se analice de manera minuciosa base de diversas conformaciones de los procesos de institucionales.
Evaluación por competencias
Evaluación del desempeño
Análisis de problemas
Proyecciones de cambios tecnológicos y organizacionales
Proyecciones de movimientos de personal
Lo mas importantes es que detecten las necesidades y las aptitudes de cada uno de los trabajadores así de tal modo los gerentes del área de capacitación podrán realizar un trabajo de que beneficie a todos.
En las organizacion dia a dia se toma en cuenta mas la capacitación, ya que si se planea tener una mejor y mayor productividad, se implemanta esta herramienta en la que todos tienen el acceso solo es necesario que se le invierta y que se le tenga un poco de paciencia ya que no siempres se obbtinen resultados de inmediato.
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